アメリカ不動産売買/米国トップエージェントが100％成功の秘訣を初公開DEAI TEAM 【ロサンゼルス不動産】2015年エージェント制度

最強のNo.2 (U25 SURVIVAL MANUAL SERIES)

発売後に書店で知ったため、本屋でそのまま買いました。なのにAmazonレビューで書いていてすみません。本の構成は、文字が少なく重要なことが大きく緑色の文字で強調されていて読みやすい。緑色なのは、サイバーエージェント社のロゴなども同じ色・イメージカラーだからだろうか・・・？書いてある内容、著者の考え方がなぜそうなのかは書かれており、その点ではアドバイス個々の合う合わないは別として総じて好感が持てる。一番参考になったのは、最初のほうにある見開き２ページの、著者の成功を折れ線グラフにしてある図。他にも、幾つか本書の中で紹介されているチェックリスト・ツール等も良い。サイバーエージェント社のノウハウか、会社で使うかは別として、個人だけで使っていても効果が出そうだ。これを手に入れることができただけでも買った価値がある。何気にこれらの考え方が面白く、自分自身も同じように描いたことで新しい発見ができた。個人的にはグラフを真似て作り、色々見直せたのが良かったサイバーエージェント社をどうイメージしているかで変わると思う。この会社の外から見ていて、私は相応に大きな会社規模ながら、中小・立ち上げ間もないベンチャー企業のような挑戦心にあふれた会社だと思う。ビジネスのセオリーには忠実に守り、商品・サービスなどのアイデアには独自の発想で積極的・クリエイティブに挑戦していると思う。ただ単に勢いで行くだけでなく、リスクなどにも向き合うバランス感覚が良い。自分も周りに言えたものではないが、つぶれる・経営ができない会社の挑戦面は、リスクを恐れ何もできないか、リスクを見誤ること、いずれにしても損害を生む姿勢からなかなか脱却できない。・・・まあ、私のいる会社、同僚、部下・・・私自身が変わり、周りに影響を与え変えていかないと。最強のNo.2 (U25 SURVIVAL MANUAL SERIES) 関連情報

流動化する組織の意思決定: エージェント・ベース・アプローチ

　近年、一部の企業で採り入れられている「ノンテリトリアル・オフィス」。それは、部署や個人の間に物理的な仕切りを設けず（オープン化）、また、個人の固有席を廃して共有席のみを用意する（自由席化）という、新たなオフィス形態である。そのようなオフィスでは、各人が自由に動き回ることができるから、従業員間のコミュニケーションが促進され、またそれゆえに、すぐれた問題解決がなされることが多いのだという。しかし、本当にそうなのだろうか。　著者は、以上のような疑問を出発点としつつ、それを組織一般の問題として定式化する。すなわち、(1) 移動性の高い環境では、組織内のコミュニケーションは活発になるのか。また、(2) そうしたコミュニケーションは、組織の問題解決を向上させるのか。この2点が、本書の主たる研究テーマである。　本書がユニークなのは、おもにコンピューター・シミュレーションを用いながら上記の問題を考察している点だろう。具体的には、アクセルロッドの「文化の流布モデル」とコーエンらの「ゴミ箱モデル」をベースとし、さらに修正条件（移動性と流動性）をも加えながら、それらのふるまいを追っている。では実際、それらのシミュレーションからはどんな結果が得られるのか。また、その結果は現実の観察結果とどう折り合うのか。その点は、ぜひ実際に本書を読んで確かめてほしい。　本書は終始丁寧かつ平明に書かれているから、わたしのような門外漢でも最後までその議論をたどることができる。また、各章や各節に議論のまとめが付されているのも親切だ。この高価格（！）ゆえ、残念ながらおのずと読者は限られてしまうだろうが、本来的にはもっと多くの読者にもアピールしうるような研究書だと思う。流動化する組織の意思決定: エージェント・ベース・アプローチ関連情報

シャベル折りたたみ式ステンレススコップ小型軽量 120グラム / ベルト通し付き収納ケース

思った通りの製品でした。固めの土を扱うには、グリップは折れにくい方が都合はいいんだけども、力強く握りにくい。その点残念なので－１いざというときはタオルでも巻くか。シャベル折りたたみ式ステンレススコップ小型軽量 120グラム / ベルト通し付き収納ケース関連情報

サイバーエージェント流成長するしかけ

いやー。凄い本。経営者必読じゃないですか？これ？ビジョンを人事体系や制度に落としこみ、それを運用する。これなかなかできることじゃないですよ。しかも、それをこうして体系的に書いてる本まで出すとは。。サイバーエージェントさん。凄い会社だと思いました。担当役員＆著者である曽山さんも凄いなー。ほんと面白い！経営者や人事関連の人は、是非手にしてみてください！サイバーエージェント流成長するしかけ関連情報

こうして、チームは熱狂し始めた。

熱狂するチームを作るための過程で何が必要なのか？を学べる1冊です。多くの営業組織では、単なるトップダウン、単なる精神論がいまだ横行するケースが少なくない、のですが、同書では、チームをどう統率し、何を設定し、どう対応すればいいかのヒントが多く書かれています。リーダー自身変わらなければいけないことも示唆されている点がいいと思います。こうして、チームは熱狂し始めた。関連情報